← Vissza: Vezetői tréning kategóriához

Helyzetfüggő vezetés tréning

Nincs "egy jó" vezetői stílus – csak az, amelyik az adott helyzetben, az adott emberrel, az adott céllal működik.

Nincs "egy jó" vezetői stílus – csak az, amelyik az adott helyzetben működik. A helyzetfüggő vezetés tréning gyakorlati kereteket ad a rugalmas, tudatos vezetői döntésekhez.

Mikor van szükség erre a programra?

  • A vezető ugyanúgy kezeli a tapasztalt szakembert és a pályakezdőt – és mindkettő frusztrált
  • Változó helyzetek: ami tegnap működött, ma már nem hatékony
  • A vezetők mereven ragaszkodnak a saját stílusukhoz, pedig a csapat másfajta jelenlétet igényelne
  • Nehéz eldönteni: mikor legyek direktív, mikor támogató, mikor delegáló?

Hogyan dolgozunk?

A helyzetfüggő vezetés tréning nem egy újabb sablont ad, hanem egy gondolkodási keretet: hogyan olvasd be a helyzetet, és hogyan válaszd meg a hozzá illő vezetői reakciót.

A fókusz a rugalmasságon van: nem arról van szó, hogy "másnak kell lenned", hanem arról, hogy tudatosan választhatsz a különböző vezetői eszközök közül.

A tréning során valós szervezeti szituációkat dolgozunk fel, és a résztvevők gyakorlati döntési pontokat kapnak: "ha ez a helyzet, akkor ezt a lépést érdemes megtenni".

A program fő moduljai

  1. A vezetés négy alapstílusa: direktív, coach-oló, támogató, delegáló – mikor melyik?
  2. A helyzet olvasása: mi a feladat érettsége, és mi a csapattag felkészültsége?
  3. Rugalmas váltás: hogyan mozogj tudatosan a stílusok között?
  4. Komunikáció a stílusváltáshoz: hogyan magyarázd el a csapatnak, hogy most másképp csinálod?
  5. Gyakorlati esetek: a saját helyzeteid alapján építjük a döntési kompetenciát

Kinek ajánljuk?

  • Vezetőknek, akik változatos csapatot irányítanak (tapasztalat, személyiség, motiváció szempontjából)
  • Középvezetőknek, akik gyakran kell, hogy különböző stílusban kommunikáljanak
  • HR szakembereknek, akik rugalmas vezetőfejlesztési modult keresnek
  • Olyan szervezeteknek, ahol a változás gyors, és a vezetőknek alkalmazkodniuk kell

Formátumok

  • 1 napos intenzív workshop
  • 2 napos mélyítő tréning esettanulmányokkal
  • Coaching elemekkel kiegészített, több részből álló folyamat
  • Online, személyes vagy hibrid kivitelezés

Készen állsz a következő lépésre?

Beszéljük át, hogyan illeszthető ez a program a szervezeted fejlesztési tervébe.

Egyedi megoldások

Minden tréningünket a megrendelő cég igényeire szabjuk, iparági specifikumok és aktuális kihívások figyelembevételével.

Vissza a Vezetői tréning kategóriához