Módszertanunk
Hisszük, hogy a tartós viselkedésváltozás aktív részvételt és a mindennapi munkafolyamatokba való azonnali beépíthetőséget kíván.
A HDTeam fejlesztési filozófiája
1. Gyakorlat- és élményalapú megközelítés
A tréningjeink több mint 70%-át interaktív feladatok, szituációs játékok és saját élményű gyakorlatok teszik ki. Nem frontális előadásokat tartunk, hanem facilitáljuk a résztvevők közötti tudásmegosztást és a saját felismeréseket.
2. Szervezeti illeszkedés
Minden program indulása előtt megismerjük a cég szervezeti kultúráját, iparági specifikumait és aktuális kihívásait. Az esettanulmányokat és gyakorlati szituációkat a résztvevők valós mindennapjaiból merítjük, így a tanultak azonnal átültethetők a gyakorlatba.
3. Diagnosztikai mérések (DISC)
Fejlesztési programjainkat gyakran alapozzuk objektív mérésekre. A DISC modellt alkalmazva a négy alapvető viselkedési és kommunikációs stílust (Döntésképes, Interaktív, Stabilizáló és Körültekintő) térképezzük fel, ami önismereti alapot ad, és segít a csapaton belüli szinergiák kiaknázásában, valamint a feszültségek megelőzésében.
4. Utánkövetés és rendszerszemlélet
A tréning önmagában csak egy impulzus. A tartós változáshoz beépülést segítő utánkövető alkalmakat, vezetői coachingot vagy action learning csoportokat javasolunk, hogy a fejlesztés valódi szervezeti hatást érjen el.
Szeretnéd megismerni a gyakorlatban is?
Beszélgessünk egy kötetlen tanácsadói találkozó keretében, és térképezzük fel, hogyan tudnánk támogatni a csapatodat.
Időpont egyeztetése