Minitréning sorozat kezdő és gyakorló vezetőknek...
Amit a rutinpályán gyakorolni lehet, avagy a feldolgozott témák:
Vezető vagyok! Vezető vagyok?
A minitréning során a résztvevők klasszikus vezetéselméletek mentén áttekintik saját vezetői szerepüket, feladataikat. Választ keresnek vezetői identitásuk és szerep-meghatározásuk eredetére. A program végére pontosítják saját funkciójukat, szerepüket a szervezetük elvárásait figyelembe véve.
A vezető kommunikációja
A legtöbb vezetői funkció kommunikáción keresztül valósul meg. Kommunikációs partnerként megjelenhet más szervezeti egység képviselője, beosztott munkatárs, esetleg egy másik, külső szervezet tagja. A mini-tréningen a résztvevők áttekintik a saját vezetői munkájukban legjellemzőbb kommunikációs helyzeteket (pl. feladatkiadás,értekezletek vezetése?) és ezek sikerességét leginkább befolyásoló tényezőket.
A célokat kitűzzük, ugye?
A feladatok megoldása, célok megvalósítása már azok megfogalmazásakor, kitűzésekor eldőlhet. A résztvevők tükröt kapnak saját célkitűzési gyakorlatuk hatékonyságával kapcsolatban, és áttekintik a célkitűzés folyamatát acélmegfogalmazástól a célkitűző beszélgetés inspiráló vezetéséig.
Kié a feladat? Kié a felelősség?
Hogyan érjük el, hogy szabadságunk alatt is gördülékenyen menjenek a dolgok? Milyen feladatok átadásával tudunk magunknak időt felszabadítani, hogy figyelmünket inkább a stratégiai dolgok felé irányíthassuk? Miért nehéz átadni a feladatot és kié a felelősség a delegált feladatok esetén? Többek között ezen kérdések megválaszolásán dolgoznak a résztvevők saját vezetői munkájukból hozott példák alapján.
Vezetői visszajelzés
A vezető egyik legfontosabb ?fegyvere? a visszajelzés. Hogyan viszonyul egymáshoz a visszajelzés és a kritika? Milyen visszajelzési módszerek lehetségesek és milyet is használunk mi magunk? Hogyan éri el visszajelzésünk a célját? És hogyan fogadjuk a visszajelzéseket?
A minitréningen a résztvevők a visszajelzés témáját járják körül a vezetői praxisukból vett esetek, példák alapján.
A vezető, mint fejlesztő
A szervezet,a vezető és a munkatársak számára is kumulatív haszonnal jár, ha az adott vezető a napi teljesítményelvárások mellett fejleszti is beosztottait. Fejlesztés alatt ebben az esetben nem elsősorban direkt betanítást értünk, hanem a különböző vezetői funkciók oly módon való megvalósítását, amelynek során nő a munkatársak felkészültsége egy más típusú, bonyolultabb, esetleg vezetői feladat ellátására. A résztvevők azokat a vezetői funkciókat és technikákat veszik sorra, amelyek támogatják ezt a működésmódot.
Kiknek ajánljuk?
Gyakorló vezetőknek, akiknek porszem került a fogaskerékbe és szeretnék ezt gyorsan, költséghatékonyan megoldani.
Komoly vezetői kihívást jelentő feladatok előtt állóknak, akiknek fontos a támogatás, a megerősítés és az új gondolatok megszerzése.
Kezdő vezetőknek, akik időszűkében vannak, és sürgős a rutinszerzés.
Korábbi vezetői képzések résztvevőinek, frissíteni a megszerzett tudást, naprakésszé tenni a kompetenciákat.
Érdekel a program, szeretnék előzetesen regisztrálni...
Második alkalom:
Vezetői kommunikáció
2010. március 31. szerda
Helyszín: GRIFF Konferenciaközpont ( Budapest, Bartók Béla u. 152. )
A program tervezett időkerete: 12.30-18.00 (hivatalosan 17.00-ig, aztán folytatás informális keretek között...)
A program ára
Egy-egy modul részvételi díja: 24.000 Ft (+áfa)
Minden modul résztvevője 20% kedvezményt kap, amelyet a következő modulokon vehet igénybe.
A kedvezmények összevonhatóak, ez azt jelenti például, hogy ha valaki részt vesz az első öt modulon, akkor a hatodikon ingyen vehet részt.
Mit jelent ez? Ha valaki valamennyi vezetői minitréningen részt vesz, akkor része lesz egy féléven keresztül tartó, folyamatos megújulást és inspirációt biztosító vezetői tréningnek, amely összességében egy 4 napos, alapos vezetői képzésnek felel meg. (hisz ne felejtsük el, egy "normál" tréningnap esetén a szüneteket és az ebédidőt leszámítva a tiszta tréningidő nem több 6-6,5 óránál. Itt a 6 alkalom együttesen legalább 25-30 óra képzési időt jelent)
Egy négynapos vezetői képzés ára sok százezer forintban mérhető. (nálunk a HDTeamnél is...) Itt mindösszesen 95 ezer forint + áfáért elérhető.
Miért ilyen kedvező az ára?
ez a vezetői tréning sorozat egy új programunk, amit persze azért fejlesztettünk ki, mert maximálisan hiszünk benne. Ugyanakkor az első sorozat résztvevői úttörőknek tekinthetők, akik megérdemlik, hogy a későbbi résztvevőknél kedvezőbb áron jussanak hozzá.
a minitréning sorozat megvalósítási módja lehetőséget ad számunkra is arra, hogy rengeteg új impulzust, probléma felvetést kapjunk a résztvevőktől, ami pedig számunkra a későbbi fejlesztéseinkhez komoly értéket jelent. Ezt az értéket is megfizetjük az alacsonyabb árban.
Nem titok, hogy a programot jelentős részben azok számára hoztuk létre, akik más képzések kapcsán már partnereink. Így az alacsonyabb árral a meglévő partnereink hűségét és kitartását is díjazzuk.
Fontos tényező az is, hogy a programban nem a külsőségekre helyezzük a hangsúlyt. Senki nem fogja bőrkötéses mappában megkapni a tréninganyagokat, nem lesz 3 fogásos ebéd sem, a lényeg itt is a hatékonyságon van.
Ami még fontos...
a. A maximális létszám nem haladja meg egy-egy alkalommal a 8 főt. A jelentkezéseket csak addig fogadjuk, amíg ezt a számot el nem érjük.
b. HDTeam garancia: A minitréningekre
feltétel nélküli pénz-visszafizetési garanciát vállalunk.
Ha Ön a tréning végén elégedetlen a kapott ismeretekkel,
tapasztalatokkal és szakmai anyagokkal, úgy visszafizetjük a
teljes részvételi díjat.
Csak annyit kérünk, hogy elégedetlenségének okait ossza meg velünk, hogy mi is tanuljunk a hibánkból. (a garancia korábbi rendezvényeinken is élt, de eddig még nem kellett visszafizetnünk részvételi díjat... 
)
Hírek
- Asszertív kommunikáció
-
Mi motiválja az értékesítőket...?
-
2010. március 30.
Kommunikációs tréning DISC alapon...